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LED照明行业盛行“挖墙脚” 人挪真的活吗? - OFweek半导体照明网
OFweek半导体照明网讯 LED产业被公认为最有诱惑力的朝阳产业,因此企业扎堆进入、投资建厂一浪高过一浪,人才需求的扩大,使得原本就人才匮乏的LED产业更为出现 人才荒 。深圳市比瑞特照明科技有限公司(简称 比瑞特 )副总经理邹佳利女士常常感叹, 伯乐 很多,却寻不到 千里马 ,专业人才紧缺,人才变动频繁使腾飞中的比瑞特倍感尴尬。 挖墙脚 之风盛行 众所周知,人才是竞争之基,尤其是当前照明行业处于快速转型期,拥有优秀的团队便是成功的一半。因此,很多有资本靠山又刚刚涉足LED产业的企业,都急于快速建立起一支能够马上做出成绩的 空投 精英团队。为解燃眉之急,从LED相关企业间相互 挖人 , 挖墙角 之风日盛。 邹佳利认为,对广大企业来说,为解燃眉之急而通过挖角引进人才也无可厚非,所谓 树挪死,人挪活 。从同行那里 挖人 ,确实是获取人才最直接有效的办法。但这样的做法对整个行业的长久发展是不利的,也不能从根本上解决问题。 LED行业中有实力的人才并不多,各企业互相挖人形成恶性循环,还有企业虽然暂时得到了人才,但是对于技术方面的突破性研究是没有什么益处的。所以,企业一定要眼光长远,克服急功近利的心态,如果没有创新的土壤和环境,即使从外面挖来了人才,栽下去也很难成活,会渐渐地枯萎。 引进与自主培养相结合是良策 邹佳利认为,LED企业在人才问题上应把近期和远期目标相结合,把引进与自主培养相结合。产业链的不同环节,对人才需求的迫切程度也不同,目前最紧缺的是高端技术和管理人才,要解决当前人才紧缺问题,不能完全依赖引进,应该找到自主培养与引进的平衡点。对于企业而言,资金和精力都有限,最好的培养方法就是从基层做起,从基础做起。以企业自主培养人才为主,兼顾引进高端人才,实现二者良性互动,相得益彰,以提升企业的核心竞争力。另外,LED企业也可以效仿昭信集团,成立商学院直接培养LED产业复合型人才。 在高端技术人才培养方面,邹佳利认为,可以通过建立博士后科研工作站引进LED专业的博士入站开展研发工作,并进一步培养相应的技术人才以完善各梯队技术队伍的建设,同时也要积极和各大院校、科研院所开展科研合作,做好技术储备。放眼未来一段时间,中国LED人才现状肯定会得到改善,但还需要大家共同来努力。
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