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京粮集团大步迈向兴粮之路多元发展加强主业多元发展京粮集团-【新闻】

发布时间:2021-05-28 14:55:43 阅读: 来源:PP厂家

京粮集团大步迈向兴粮之路 多元发展加强主业_多元发展,京粮集团

Foodjx导读:近日,在北京粮食集团有限责任公司(简称京粮集团)的新闻发布会上,集团总经理王国丰用 跨越式 来形容京粮十余春秋的发展历程:1999年成立时亏损9129万元,到2011年,集团总收入达到163亿元、利润为4.85亿元,与2010年相比,分别增长21.6%和22.1%。 探索 多条腿走路 加强主业 粮比天大,信比物重 这面旗帜鼓舞着我们坚持主业不动摇。 王国丰介绍,为做强主业,京粮集团近年将优势资源整合起来。 2011年2月,京粮集团将米、面、油、食品等主要粮食加工企业的研发、采购、储存、加工、贸易、销售经营等核心业务主体进行剥离、重组、改制后,联合北京国有资本经营管理中心、国开金融有限责任公司、鑫牛润瀛(天津)股份投资基金3个战略投资者,共同发起设立了京粮股份。京粮股份2015年实现国内A股主板上市的计划已提上公司日程。 我们越来越认识到,把主业做强做优,一定要延伸产品产业链,提高产品的附加价值。 王国丰告诉记者,粮油产业的粗加工盈利水平远远不及深加工,因此,集团在加大力度深耕产业高利润环节。他举例,天津临港油脂项目将不仅仅包含油脂压榨合作和物流仓储的内容,大豆压榨后通过深加工最后精炼并包装成小包装油,豆粕还可以提纯出大豆蛋白,这些都能产生较高的附加值。 筹谋 战略结盟扩大占有率 在 立足北京、聚集环渤海、放眼全国 的市场拓展思路的指导下,京粮集团近年来形成了以北京为核心、辐射全国主要粮食产销区的贸易网络。以集团的粮油加工企业为例,集团龙头产品 古船 面粉销量连续3年(2009、2010、2011)列全国同类产品市场综合占有率第一位,在北京市场更是独占鳌头。 扩张道路永不止步。为进一步扩大市场份额、提高影响力,王国丰透露,2011年京粮集团实施 走出去 战略,开展了一系列跨地区、跨行业、跨所有制的合作。在与中央单位合作方面,京粮以天津临港油脂基地项目为依托,深化和中储粮总公司的战略合作,通过借助中央企业的布局优势和政策粮油轮换优势,既实现提升政府宏观调控能力,同时也提升企业竞争实力。在与大型民营企业合作方面,京粮和汇源果汁集团共同发展深加工项目,推动产业向高端、高附加值领域拓展延伸。 创新 盘活技术促进盈利能力 2004年,我们率先在中国面粉行业发出禁用增白剂的倡议,全系列小包装面粉不添加增白剂,比2011年国家出台面粉中禁用增白剂的法律整整早了7年。 王国丰说: 我们率先在国内推行环保型纸袋小包装面粉,包装纸袋由玉米淀粉胶替代乳胶,引领了面粉行业的包装革命。虽然成本高出80%,但我们做出为百姓健康负责的选择。 2011年,我们先后推出一分钟微波蛋糕粉、不含铅铝的古船油条粉、古船1号大米、清香烹调油等20余个新品种,高附加值产品的销量和利润贡献率不断提高,品种优势进一步显现。 我们针对不同粮食品种的耐储性差异和储藏特点,引入惰性粉进行物理防虫有效解决粮食生虫问题,应用臭氧杀菌技术抑制粮食发霉,利用立体式通风技术解决高水分粮降水问题,利用空调技术有效控制稻谷度夏温度,利用充氮有效延缓油脂品质变化等等,形成了 绿色储粮体系 ,科学保粮率由1999年的70%上升为2011年的99%。 王国丰说,只有创新才能带领传统粮油企业的发展跨越下一个山头。

(来源:京华时报)

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