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广州国光上半年完成子公司整合(新闻)

发布时间:2021-11-24 15:46:28 阅读: 来源:PP厂家

广州国光:上半年完成子公司整合

广州国光:上半年完成子公司整合 更新时间:2010-2-25 0:32:55   证券时报记者 刘莎莎

“多媒体产品”和“内销市场”将成为广州国光实现2010年业绩快速增长的两个关键词。

在广州国光昨日举行的网上业绩说明会上,网友最关心的问题大多集中在公司对收购的两家子公司的整合进度、内销市场的开拓、多媒体产品的扩产情况,以及增发进度等。

关于对美加、爱威两家公司的整合进度,董事长周海昌回答:“对两公司的整合工作正在进行,目前正在装修办公室。首先把开发团队和销售团队集中在国光,用项目管理的模式开发新产品,把技术人员融合在一起,并共同探讨市场的需求,消除企业文化的差异,改进管理,这些工作会在上半年完成。”

在完成对美加、爱威两家子公司的整合后,“今年下半年,将开始投产部分爱浪、爱威的新产品。以子公司的品牌‘爱浪’作为国内音响销售的主要品牌进行市场覆盖;同时,利用爱威做卡拉OK等电子技术,去发展出口的专业音响。”周海昌称:“2010年,广州国光多媒体音响的订单将不少于4000万美元,内销带来的盈利将不少于2000万元。”

提到“爱浪” 音响,这个曾经由谢霆锋代言的音响品牌曾红火一时,但目前似乎已淡出消费者视线多年。作为开拓国内市场的主要品牌,广州国光将如何重新打造这一品牌?

周海昌说:“爱浪是中国音响的驰名商标,曾经做得非常好,过去两三年走了下坡路,通过整合,我们将加强爱浪品牌的声学开发能力,提高产品的技术质量水平,另一方面,通过总结爱浪过去的经验,完善销售渠道的建设,争取下半年开始有一个好的表现。”

另一子公司爱威2009年实现营业收入977万元,净利润202万元。该公司的销售净利润为何如此之高?财务总监郑崖民解释道:“去年,爱威推出的新产品毛利率较高,由此拉升了整个公司的销售净利润。”

随着漫步者的上市,不少投资者担心广州国光会受到行业内其他品牌的冲击。对此,周海昌乐观地表示:“音响市场非常大。”“音响行业本身就是竞争非常激烈的行业,国光就是在这种竞争中成长起来的,不断积累经验和技术,充分利用自己的技术特长,才能避免过度的竞争。国内和国外市场一样,只要做好自己的定位,肯定能找到发展的方向和空间。”

“公司目前正处于最健康、发展前景最好的时候。”面对广阔的音响市场空间,周海昌信心满满。

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